1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、全面负责工厂、生产、品质等管理工作。3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要*时间与业务沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。5、负责车间员工的招募、定岗，并给予合理的待遇，以确保员工思想稳定。6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，贯彻、执行公司的成本控制目标，充分挖掘工厂的生产能力，积极减少厂区的各种成本。9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。10、负责组织生产过程中的异常情况的处理和协调，以保障人员以及物料、生产工具、机电等正常动作。11、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项。12、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保工厂正常运转.
更新于 2024-11-21
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